Т
B
ТАСИДО

Digital Studio

Наши успехи и цифры

Реализованные кейсы и проекты

Каждый проект для нас — отдельное инженерное достижение. Мы фиксируем бизнес-результаты заказчиков в цифрах и строим долгосрочные партнерские доверительные отношения.

Кейс: Электронно-Торговая Площадка

Кастомная ЭТП *** на 1С-Битрикс

Заказчик: *** | Отрасль: Оптовая торговля морепродуктами

ОБЪЕМ ТОРГОВ 1.2 млрд ₽
УЧАСТНИКОВ 420+ компаний

Вызов проекта:

Требовалось исключить многочисленных спекулянтов-посредников из федеральной логистической цепочки поставок рыбы на Дальнем Востоке. Внедрить прозрачный механизм редукционных торгов по шагам секундной задержки с жесткой верификацией участников сделки через КЭП.

Инженерное решение:

Разработали реактивный веб-интерфейс торгов на React с обновлением лотов по WebSockets. Интегрировали комплексный SDK КриптоПро CSP для генерации и криптографического подписания ЭЦП-документов в браузере, а также настроили отказоустойчивую шину данных 1С:ERP.

Ключевой технологический стек:

1С-Битрикс PHP 8.2 WebSockets КриптоПро CSP API Redis Cluster

Достигнутые бизнес-результаты:

За первый год работы оборот торговой площадки *** преодолел отметку в 1.2 млрд рублей.
Среднее время закрытия сделки на крупную партию сырья сократилось с 5 рабочих дней до 2 часов.
Кейс: Электронно-Торговая Площадка

Закрытая закупочная ЭТП для ***

Заказчик: *** | Отрасль: Девелопмент и строительство

СНИЖЕНИЕ ЗАКУПОК -14.5% в год
ПОСТАВЩИКОВ 1,200+ заводов

Вызов проекта:

Закупка сырьевых строительных материалов (цемент, арматура, ЖБИ, кирпич) велась через разрозненные почтовые ящики. Процесс сбора и проверки коммерческих предложений занимал до 2-х месяцев, присутствовали риски коррупционных сговоров.

Инженерное решение:

Развернута закрытая ЭТП с автоматической выгрузкой сметных спецификаций из САПР-систем девелопера. Настроен алгоритм редукционов, в рамках которого система сама скорит благонадежность заводов-поставщиков через государственные API-шлюзы.

Ключевой технологический стек:

1С-Битрикс PostgreSQL RabbitMQ 1C:Управление Холдингом

Достигнутые бизнес-результаты:

Трудоемкость и время отбора подрядчиков сократились на 91%, избавив экономистов от ручного труда.
За счет прозрачных понижающих торгов средняя цена закупки бетона и металла снизилась на 14.5%.